Банковский капитал уходит на рынки СНГ.
Политический аспект экономической экспансии.
Экономический рост и концентрация капитала в Казахстане сделали свое дело. Теперь крупнейшие местные банки начали экспансию на сопредельные территории. Разумеется, в "сложные" государства вроде Узбекистана казахстанский бизнес не идет, его приоритетные направления - Россия и Кыргызстан.

На днях "Казкоммерцбанк" совместно со своим стратегическим партнером в России "Москоммерцбанком" предоставил синдицированный заем в $30 млн. для ОАО "Мегафон", общероссийского оператора мобильной связи стандарта GSM. Средства займа, предоставленные на 5 лет, будут использованы для приобретения оборудования и расширения региональной сети. Эта сделка - очередной интеграционный проект ККБ. Средства из кредита казахстанского банка будут направлены на развитие сотовой связи в прилегающих к Казахстану регионах Поволжья, Урала и Сибири.
Главные банки республики, накопившие солидные ресурсы, в последнее время испытывают дефицит надежных корпоративных заемщиков. Темпы роста среднего бизнеса слабо удовлетворяют кредитные возможности лидеров казахстанского финансового сектора. Что касается малого бизнеса, то гигантам он малоинтересен, да и развивается медленно. В условиях ограниченного количества крупных компаний и фирм на местном поле, банкиры обращают свой взор на СНГ.
В конце мая еще один представитель группы лидеров местного финансового сектора АО "Народный банк Казахстана" выиграл тендер по приватизации "Кайрат банка" в Кыргызстане. По сравнению с крупнейшими банками Казахстана их кыргызские коллеги выглядят если не карликами, то явно из другой весовой категории. Слабые кредитные ресурсы не позволяют им финансировать крупнейшие предприятия страны и серьезные инвестиционные проекты. Банковская сфера страны не может эффективно освоить даже финансовые потоки огромного вещевого рынка города Бишкек. Как результат, - казахстанские банки приходят в практически пустующую нишу. Хотя далеко не все представители элиты Кыргызстана воспринимают приход казахстанского банковского бизнеса дружелюбно. У них национальная гордость периодически вступает в конфликт с экономической реальностью.
Банк "ТуранАлем", также входящий в группу крупнейших банков Казахстана, до конца 2004 года планирует приобрести контрольный пакет акций "Славинвестбанка" (Москва). Председатель правления БТА Ержан ТАТИШЕВ сообщил, что "Славинвестбанк" станет первым российским дочерним банком "ТуранАлема". По его словам, два года назад БТА приобрел 10% акций "Славинвестбанка", внедрив там свои IT-технологии и делегировав в банк собственный менеджмент. Теперь казахстанский банк намерен увеличить долю своего участия в уставном капитале до контрольного пакета, выкупив более 51% акций. На приобретение банков на территории СНГ БТА собирается потратить в ближайшие несколько лет порядка $100 млн.
У внешней экспансии казахстанских банков есть целый комплекс способствующих этому факторов. Высокие мировые цены на нефть обеспечивают приток в Казахстан валютной выручки. Проводимая правительством политика создания крупных банков, фактически привела к формированию нескольких гигантов, которых интересуют, в первую очередь, масштабные проекты. Очевидная перекошенность казахстанской экономики в сырьевой сектор ограничивает ее возможности по эффективному освоению крупных финансовых ресурсов.
Все вместе двигает казахстанский банковский сектор в Россию, где много корпоративных заемщиков, а конкурентоспособные промышленные компании испытывают дефицит оборотных средств. Кыргызстан с его либеральным законодательством и отсутствием серьезных конкурентов также интересен казахстанским финансистам. Банкиры по своей природе склонны раскладывать яйца по разным корзинам, поэтому подобная диверсификация вполне закономерна.
Не стоит сбрасывать со счетов и политический фактор. Недавний "наезд" советника президента Ермухамета ЕРТЫСБАЕВА на ККБ спокойствия банкирам не добавил. Крупный казахстанский бизнес все больше втягивается в политику, а реакция со стороны политического руководства страны может быть непредсказуемой. Поэтому при определенном угле зрения экспансию казахстанских банков за рубеж можно рассматривать и как форму вывода из страны капитала.

Поймай баланс!.. "Казкоммерцбанк"
Что хотел сказать и что сказал своим заявлением Нуржан Субханбердин? Когда в печати появилось заявление председателя Совета директоров ОАО "Казкоммерцбанк" по поводу инсинуаций советника главы государства по политическим вопросам в адрес возглавляемого им банка, ДПК "Ак жол" и его лично, многие были разочарованы. Уж больно оно оказалось бесцветным, компромиссным и неэнергичным, особенно на фоне той полемики, которая вот уже месяц бушует в интернет-газете "Навигатор", выплескиваясь время от времени на страницы печатных изданий.

Между тем, ничего другого и не следовало ожидать. Даже если Нуржан СУБХАНБЕРДИН действительно является главным оппозиционером в Казахстане и кукловодом, дергающим за нитки ДПК "Ак Жол", ДВК и другие антиназарбаевские политические объединения, он просто не может позволить себе участвовать в публичной политической деятельности, тем более вступать в открытую "свару" с советником президента. Ведь он возглавляет Совет директоров крупнейшего банка страны.

Молчать было нельзя.

Если читатели думают, что капитал банка состоит только из денежных средств и материальных активов, они сильно ошибаются. Думаю, что не менее четверти рыночной стоимости таких финансовых институтов составляет имя, то есть репутация, которая сложилась за период существования "Казкоммерцбанка", и которую, в отличие от денег, невозможно ни занять, ни приписать, но очень легко потерять.
Именно об этом попытался сказать г-н Субханбердин в своем заявлении, когда пространно рассказывал как "Казкоммерцбанк" шел к успеху. Именно поэтому он упомянул награды, которые получил банк с 1995 года, и покупку Европейским банком реконструкции и развития 15% голосующих акций ОАО. Три с половиной миллиарда долларов активов (23% от общего объема по Казахстану) и 25% общей суммы выданных в стране кредитов могут быстро сократиться до нескольких процентов, если кредиторы, не важно, казахстанские или зарубежные, почувствуют, что их деньгам угрожает опасность.
Между тем, зарубежные инвесторы больше всего боятся политических рисков, потому что прекрасно знают, что в этом случае надеяться на национальные суды и международный арбитраж бесполезно. Поэтому участие Нуржана Субханбердина в публичной политической деятельности может стоить финансово-кредитному учреждению нескольких сот миллионов долларов прямо в виде недополученных ресурсов и десятки миллионов долларов опосредованно через удорожание заемных средств.
С другой стороны, просто отмолчаться на "наезд" Ермухамета ЕРТЫСБАЕВА г-н Субханбердин не мог. Это было бы воспринято зарубежными финансовыми, экспертными, консалтинговыми, исследовательскими организациями, которые привыкли уважать печатное слово, как признание правоты советника президента по политическим вопросам. В результате и появилось заявление, которое представители пропрезидентского лагеря восприняли как "поджатие хвоста", а деятели оппозиции - как трусость, со всеми вытекающими отсюда выводами и последствиями.

Игрок, один из многих.

Если отстраниться от нынешней политической ситуации и прочитать заявление г-на Субханбердина в переводе на английский язык, впечатление от него будет совсем другим. Очевидно, что данный документ предназначался не столько для Нурсултана Назарбаева, Имангали Тасмагамбетова, Данияла Ахметова и их оппонентов, сколько для зарубежного читателя. Мне трудно оценить, насколько удалось председателю Совета директоров ОАО "Казкоммерцбанк" продемонстрировать свой центризм, взвешенность и разумность занятой банком позиции, но сама эта попытка заслуживает одобрения.
Ведь если к политическому "обесценению" Казахстана из-за "Казахгейта" и преследований демократической оппозиции и СМИ в последние три года добавится уценка экономического авторитета страны, то потери понесут не власть имущие, а народ. И хотя я не поклонник "Казкоммерцбанка" и Нуржана Субханбердина, радикализм советника президента лично меня сильно пугает.
К тому же г-н Ертысбаев сильно ошибается, демонизируя Нуржана Салькеновича. Он всего лишь один из игроков в большом бизнесе, который всегда тесно переплетен с политикой. Не его вина, что в 1994-1997 годах Нурсултан Назарбаев держал на посту премьер-министра страны именно Акежана КАЖЕГЕЛЬДИНА. Занимал бы эту должность Заманбек НУРКАДИЛОВ или Нуртай АБЫКАЕВ, результаты приватизации были бы такими же, потому что весь этот процесс проходил под жестким контролем главы государства, который в значительной степени искусственно вырастил все существующие финансово-промышленные группы.
В отличие от Ермухамета Ертысбаева Нуржану Субханбердину есть что терять, поэтому его заявление отличается по качеству текста в худшую сторону от статей советника президента по политическим вопросам. Даже если председатель Совета директоров "Казкоммерцбанка" хотел бы отобрать собственность у господ Машкевича или Кима, как, впрочем, и они у него, в своем кругу они никогда этого не покажут.

Поймай баланс 2.

Думаю, что многих казахстанцев смутила схожесть заявления Нуржана Субханбердина и писем Михаила ХОДОРКОВСКОГО. Но это результат того, что они решали одну и ту же задачу - вывести из-под политического удара бизнес и своих партнеров. Российскому "олигарху" это не удалось, получится ли у казахстанского - покажет время. В любом случае заявление о том, что председатель Совета директоров "Казкоммерцбанка" не состоит членом какой-либо партии, но во многом разделяет политическую программу "Ак жола" - это верх смелости, который может позволить себе в Казахстане банкир, если он не хочет потерять банк.
Если потребуется охарактеризовать заявление Нуржана Субханбердина одним словом, я бы назвал его: "балансирование". Сначала выражение чувства уважения к большинству оппозиционных политиков. Затем косвенное выражение уважения Нурсултану Назарбаеву за то, что "Казахстан становится местом, где можно успешно и с удовольствием работать и жить, страной, все более известной в мире" и, наконец, прямая лесть главе государства: "Большую роль во всем этом я вижу в личных усилиях и ежедневной работе нашего первого президента. Трудно переоценить все, что он сделал и продолжает делать для нашей страны".
После чего предложение сотрудничать: "Несмотря на разницу политических платформ различных партий, существует реальная возможность общественного компромисса в вопросах политических преобразований в стране". Но при этом Нуржан Субханбердин не готов идти по пути Сингапура, чей опыт построения рыночной экономики, а главное, длительность нахождения главного реформатора во главе правительства так восхищают Нурсултана Назарбаева: "У нас мало общего с компактным конфуцианским Сингапуром, где нет места коррупции, со странами с исламской идентичностью".
В общем, председатель Совета директоров ОАО "Казкоммерцбанка" попытался вывести свое финансово-кредитное учреждение из-под удара, который мог последовать в результате провокации Ермухамета Ертысбаева, сохранив при этом свое лицо перед всеми. При этом не важно, как отнеслись к заявлению представители власти или рядовые казахстанцы, главное, чтобы поверили зарубежные инвесторы. Именно эта вера вместе с участием ЕБРД в капитале банка - главный залог того, что работники КНБ, МВД, Генеральной прокуратуры, Агентства по борьбе с экономической и коррупционной преступностью будут действовать не так, как два года назад в банке "ТуранАлем" и "Темирбанке".

Есть ли у советника доказательства?

Андрей ЧЕБОТАРЕВ, политолог:
- Заявление Нуржана СУБХАНБЕРДИНА - это естественная реакция человека, который пытается защитить свою деловую репутацию. И если такое должностное лицо, как советник президента, позволяет себе тиражировать в СМИ такие выводы о "Казкоммерцбанке" и его руководстве, то он должен иметь весомые доказательства. То есть не просто говорить о том, кто с кем связан и какие отношения поддерживает, а иметь факты, причем документально подтвержденные. По моему мнению, подобные демарши так или иначе лишь способствуют разобщению лояльной к президенту политической элиты. И если в дальнейшем представители власти будут делать подобные заявления постоянно, то те, в свою очередь, вынуждены будут пополнять ряды оппозиции или эмигрировать из страны.

Наименование банка
Ф.И.О. первого руководителя
Телефон Факс Е-mail
Адрес

1. ЗАО "ДАБ "АБН АМРО Банк Казахстан"
Ян Виллем ван ден Бос
50-73-00 50-73-03 abnamro@kaznet.kz
480099, г. Алматы, ул. Хаджи Мукана, 45

2. ОАО "Абидбанк"
Коган Михаэль (и.о.)
41-60-67
41-40-78 41-60-67 herald.@mailbox.kz
480100, г. Алматы, пр. Достык, 85А (юр.адр.); ул. Розыбакиева, 37 (фактич. адр.)

3. ЗАО "Алаш-Банк"
Мухамбедьяров Габит Жалгасович
92-60-08
92-01-58 92-01-44 alashbnk@online.ru
480012, г. Алматы, ул. Шарипова, 84

4. ОАО "МБ "Алма-Ата"
Джеритоглу Зия
50-73-71
50-72-31 iba-bank@mail.banknet.kz
480004, г. Алматы, ул. Тулебаева, 38

5. ЗАО "Алмкомбанк"
Джаикбаева Мадина Мадбековна (и.о.)
588-226 588-225 acb1@kaznet.kz
480012, г. Алматы, ул. Амангелды, 70

6. ОАО "АТФБанк"
Окаев Еркеблан Кабиевич
50-30-40
50-19-94 50-19-95 info@amb.kz
480091, г. Алматы, ул. Фурманова,100

7. ОАО ДБ "Альфа-банк"
Артышко Александр Иванович
92-00-12
92-03-12 50-78-03 elerkh@alfabank.ru
480012, г. Алматы, ул. Масанчи, 57а

8. ОАО "Альянс Банк"
Ертаев Жомарт Жадыгерович
50-05-00
50-68-96 50-68-99 info@alb.kz
480046, г. Алматы, ул. Сатпаева, 80

9. ОАО "Банк Апогей"
Такабаев Берик Тулюпергенович (и.о.)
(8-314-2) 23-18-02 1/23/2000 Stuff@apogee.krcc.kz
458014, г. Костанай, 8-ой м-н, д. 19

10. ЗАО "Банк Развития Казахстана"
Мынбаев Сауат Мухаметбаевич
580-260 580-276 info@kdb.kz
report@kdb.kz
473000, г. Астана мкр. Самал, 12

11. ОАО "ВАЛЮТ-ТРАНЗИТ БАНК"
Адилханов Мурат Советович
(83212) 41-41-04
41-41-42 41-41-43 bank@valut-tranzit.kz
470061, г. Караганда, пр. Бухар Жырау, 32

12. ОАО "Данабанк"
Абдыкаримова Жанар Муратовна
32-01-20
32-04-27 dana@kaznet.kz
637000, г. Павлодар, ул. Ленина, 119

13. ОАО"Демир Казахстан Банк"
Угур Мехмет Ихсан
50-85-26
50-85-50 50-85-25 demirbank@demirbank.kz
480091, г. Алматы, ул. Курмангазы, 61а

14. ЗАО "Евразийский банк"
Ким Инесса Чер-Хвановна
50-86-06
50-87-04 50-86-76 nadia@eurasian-bank.kz
480002, г. Алматы, ул. Кунаева, 56

15. ОАО "Заман-Банк"
Гупало Елена Анатольевна
(83183) 55-57-70
55-49-64 zaman@mail.kz
638710, г. Экибастуз, ул. Ленина, 111а

16. ОАО "Индустриальный Банк Казахстана"
Джабаров Владимир Сергеевич
(8-3252) 21-36-91
53-54-40 ibk@nursat.kz
г. Шымкент ул. Иляева, 47

17. ОАО "Казкоммерцбанк"
Субханбердин Нуржан Салькенович
58-51-01
58-52-05 58-51-00 aesimzhanova@kkb.kz ezhaxylykov@kkb.kz kkb@kkb.kz
480060, г. Алматы, пр.Гагарина, 135ж

18. ОАО "Банк "Каспийский"
Ким Игорь Владимирович
92-57-67
92-28-06 92-20-28 office@kcbank.almaty.kz
480012, г. Алматы, ул. Шарипова 90

19. ЗАО "Казахстан-Зираат Интернешнл Банк"
Халиль Текпынар
50-60-80 50-60-82 kzibank@kzibank.com
480057, г. Алматы, ул. Клочкова, 132

20. ОАО "Казахстанский Интернациональный Банк"
Кышпанаков Виктор Алексеевич (и.о.)
92-99-62 92-90-74 kib@kib.almaty.kz
480072, г. Алматы, пр. Сейфуллина, 597

21. ЗАО ДБ "Банк Китая в Казахстане"
Юй Бао Фэн
585-514
585-501 501-896 bocgh@itte.kz
480096, г. Алматы, ул. Гоголя, 201

22. ОАО СБ "Лариба-Банк"
Бойченко Александр Геннадьевич
49-14-32 49-64-21 lariba@kazmail.asdc.kz
480060, г. Алматы, ул. Розыбакиева, 181А

23. ОАО "Мега-Банк"
Бургумбаев Мирлан Оразмуханович (и.о. зам. председателя Правления)
500-013 500-013 bahabank@ok.kz
480072, г. Алматы, пр. Абая, 42/44

24. ОАО "Народный Сберегательный Банк Казахстана"
Сатылганов Кайрат Алпамышович
59-03-01
59-99-91
59-03-55
59-07-95 59-99-36
540-271 IslamB@hcbk.kz
480046, г. Алматы, ул. Розыбакиева, 97

25. ОАО "Наурыз Банк Казахстан"
Ержанов Оразалы Сантаевич
59-01-01
59-01-08 59-01-07 office@nauryzbank.kz
480062, г. Алматы, ул. Утеген батыра, 78/80

26. ЗАО "ДБ "Национальный Банк Пакистана" в Казахстане
Саджад Али Какахел
50-68-22
50-68-21 50-68-20 nbp_almaty@nursat.kz
480004, г. Алматы, ул. Гоголя, 73

27. ОАО "Нeфтебанк"
Маманов Жанарбек Маратович
(83292) 43-61-61
43-12-67 43-61-45 nb@neftebank.kz
466200, г. Актау, мкр. 9, д. 23А

28. ОАО "Нурбанк"
Гилимов Абильмажен Куанышевич
(8-312-22) 2-27-58
5-41-75
3-34-88
3-80-38 (831222) 4-96-06 nurbank@asdc.kz
465017, г. Атырау, ул. Сейфуллина, 5

29. ОАО "СЕНИМ-БАНК"
Карбовсктй Андрей Эдуардович
68-10-51
68-47-12 68-18-56 senimbank@itte.kz
480008, г. Алматы, ул. Шевченко, 162 ж

30. ЗАО "Ситибанк Казахстан"
Гаффари Реза
980-400 980-399 muslim.sarsekenov@citicorp.com
480100, г. Алматы, ул. Казыбек би, 41

31. ДБ ЗАО "ТАИБ Казахский Банк"
Заин Мажидулла
58-70-30 58-70-09 damesh@taib.kz
480091, г. Алматы, ул. Фурманова, 103

32. ОАО "Темiрбанк"
Кононенко Олег Анатольевич
58-78-01
50-77-55 50-62-41 mail@temirbank.kz
480008, г. Алматы, пр. Абая, 68/74

33. ОАО "ТEXAKABANK"
Гекко Игорь Витальевич
50-00-60
50-00-90 50-63-09 post@texakabank.kz
480100, г. Алматы, ул. Калдаякова, 28

34. ЗАО "Торгово-промышленный Банк Китая в Алматы"
Ихсан Сяоян
59-64-03
59-63-91 59-64-00 icbc@asdc.kz
480016, г. Алматы, ул. Фурманова, 110

35. ОАО "Банк ТуранАлем"
Татишев Ержан Нурельдаемович
50-51-01
50-01-19 50-52-91, 50-02-24 post@TuranAlem.almaty.kz
480091, г. Алматы, мкр. Самал-2, ул. Жолдасбекова, 97

36. ЗАО "Турецко-Казахстанский Международный банк"
Осман Еркан
39-52-85
39-15-61 50-93-56 tkibank@mail.online.kz
480004, г. Алматы, ул. Наурызбай батыра, 17а

37. ЗАО "Центральноазиатский Банк Сотрудничества и Развития"
Косунов Азат Бектенбаевич
42-27-37
42-63-61
42-56-86 42-27-37 cab@asdc.kz
480008, г. Алматы, пр. Абая, 115а

38. ОАО "Банк ЦентрКредит"
Ли Владислав Сединович
58-89-55
69-29-91 69-29-24 mail@cbank.kz
480072, г. Алматы, ул. Шевченко, 100

39. ОАО "Цеснабанк"
Фогель Виктор Генрихович
(8317-2) 31-81-92
75-67-81 (83172) 318-258 Tsesnabank_uavt@kepter.kz
473000, г. Астана, ул. Бейбитшилик, 43

40. ЗАО "Эксимбанк Казахстан"
Утежанова Забига Курмашевна
63-43-00
63-09-09 50-75-49 postmail@eximbank.kz
480100, г. Алматы, ул. Пушкина, 118

41. ДБ ЗАО "HSBC Банк Казахстан"
Рэймонд Вэббер
58-13-33
50-83-10 50-15-01 fin.hbkz@hbkz.com
480021, г. Алматы, пр. Достык, 43